5G就是下一個時代的“電”

田溯寧 原創 | 2019-11-05 14:45 | 收藏 | 投票 編輯推薦 焦點關注
關鍵字:5G 

  5G不是3G、4G的進化

  而是一場結構性大變革

  過去兩三年,我們一直在研究技術創新的下一個階段,5G是我們一直在研究的話題。這與我和團隊來自運營商和行業的背景有關,對于5G學習得比較早,關注的范圍比較深,我們也下決心圍繞5G來進行投資。

  從技術的角度來講,不同于3G、4G只是帶寬的延伸,5G是一個根本性的創新,在運營商的協議方面發生了根本的變化。

  通訊協議最早是一個交換網,后來走向了TCP/IP(傳輸控制協議/互聯網協議)。5G的通訊協議實際上在改善和解決過去IP網解決不了的問題,比如低時延、高帶寬、高覆蓋、低功耗。相比于移動互聯網來說,這更像是一場變革,而非簡單的進化。

  這種變革本質,我認為是從連接人到連接物,連接物的數量多了,要求也不一樣了。5G不僅是一個技術創新,它能不能變成一種塑造社會的力量,重新建立生態系統?

  我覺得這又是一個所謂的關鍵時刻,就像25年前、30年前,互聯網要接入一樣。

  5G是一場大的結構性變革,在這個過程中,數據庫架構要不要變?中間件是什么?公司的組織架構應該有什么樣的調整?我覺得都是特別有意思的課題。

  5G時代,靠砸錢是行不通的

  在結構性的變革過程中,我覺得最重要的就是有耐心地跟著時代走。但如果你淺嘗輒止,風口一來就把錢往里砸,我覺得這樣砸不出一個優秀的企業來。

  5G非常大的一個野心是萬物互聯,我要連接各種各樣的客觀世界,我們的世界出現了第三種數據,一種非常客觀的數據——Data of Observing。一個攝像機在那,一個物聯網芯片在我的鞋里,我跑了多少步,在什么地方……我很難改變這些數據,它們是非常客觀的、大量的、持續性的一種數據。

  當我們有這三種數據的時候:Data of Transaction是關鍵時刻、關鍵交易的數據;Data of Sharing是表現情緒、狀態的數據;再加上最重要的數據Data of Observing,我們對自然界的認識會達到從未有過的深刻。

  目前,連接物的高可靠、低時延的網絡,還有好多技術問題沒有解決,或者我們沒有認真往那里考慮。因為連接物的數量、產生的數據量,以及物本身對連接的要求,比我們今天想象的復雜。

  今天全球的運營商都在談論5G,我覺得5G商業模式是非常重要的問題。我們不光要談速率多快,連接多好,我們更應該想到在5G時代新的商業模式是什么樣。

  我覺得5G特別重要的模式是為場景來付費,用價值計費。

  星巴克是場景計費的一個典型的模式。你在自己家里喝一杯咖啡幾塊錢,在星巴克是幾十塊錢。為什么?同樣的咖啡,創造了場景,導致價格不同。

  再比如買一雙耐克鞋,今天買都是幾百塊錢,未來這雙鞋的價格應該跟你的使用量有關,我天天跑步,跟直接扔到鞋架上的鞋,價格應該不一樣。一個是活躍用戶,一個是我要激活的用戶。我覺得未來產品的定價應該跟用量有關。這是根本的商業模式,也是定價模式的變革。

  5G廣闊的時代才剛剛開始,需要創業者、運營商、新的設備制造者共同努力不斷把新的商業模式做出來。有人問我,5G時代的投資中哪個領域會有更大的創新,我認為5G時代商業模式的創新,會是新型的早期投資非常重要的機會。

  中國可能成為5G做得最大的國家

  最近我看了特斯拉的一本傳記,你看那個時代他們發明了電,發明了電動機,定義了什么叫交流電,什么叫直流電,把一個城市變得光明。我覺得5G就像電力發明、電話發明一樣,將影響人類的歷史進程發生革命性的變革,它不是一個簡單的技術,而是文明的變革。

  未來中國可能是全世界5G做得最大的國家。

  下一個時代的“電”是什么呢?下一時代的“飛機”是什么?下一時代的“無線通信”是什么?這種破壞性的創新,我不知道有沒有機會能夠參與一小部分。在這個過程中,你不僅僅是讓中國的生產力提高,而且這個生產力提高的成果能被全世界共享。

  每次看美國電視,我最生氣的一個詞就是intellectual theft(知識產權盜竊),老說我們偷美國知識產權了,但這個也很難講,因為畢竟很多東西都是美國人發明的。希望哪天我們發明了某某東西,這個技術一發布以后,全球都能用。

  從這個角度來講,我覺得我們應該有這樣一種追求,就像三十年之前,我們覺得中國要連上互聯網、互聯網要變成寬帶、寬帶要和云在一起一樣。我特別期待,在萬物互聯時代中國能夠出現更重大的創新。

  我認為未來更大的機會,一定在產業互聯網。5G是產業互聯網的基礎設施,就像3G、4G是移動互聯網的基礎設施一樣。它將支撐整個產業互聯網的發展,數字化社會也需要這樣一個新的基礎設施,5G的所有方案都在為此準備。

  結語

  這些年,我特別重要的體會是,你不能不趕時髦,因為大的趨勢來你必須得跟著它走,但是你在這個趕時髦的過程中,一定不要被表面的東西所困惑,而是要問它的本質到底是什么?

  你要想成為一個價值制高點的占領者,只有沖到前面,不斷去學習,多犯錯誤,犯完錯誤又不灰心。你犯錯誤的實踐、知識積累非常之重要,會慢慢形成你獨特的觀念,讓你變得有耐心,有了耐心之后,你的成功率就比較大。

個人簡介
曾先后在ICF、TSTC等公司任職。1994年參與創立亞信股份公司,在1994年至1996年期間擔任該公司總裁。作為海歸派的代表,不愿被貼上海歸的標簽。在國際最熱門的管制行業,依靠大膽而低價的收購,率領中國網通集團逐步升級為國際級…
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